财政部监督评价局日前举办了履行牵头预算绩效评价新职能后的第一次全国范围的大规模预算绩效培训班。财政部监督评价局局长、内控办主任郜进兴在开班式上提出了5方面的工作思路和重点举措，明确了绩效评价工作下一阶段的发力点。
第一是齐抓共管、形成合力，着力构建运转顺畅、协调高效的绩效评价工作机制。要明确加强与财政部预算司等部内单位的工作衔接，建立起顺畅的协商沟通机制；加强指导、上下联动，发挥好牵头组织和业务指导作用，优化工作机制，细化工作流程，形成“全国一盘棋”的工作局面。同时，要落实责任、全员参与，压实中央部门和地方主管部门绩效评价的主体责任；主动对接、多方沟通，推动建立与人大、审计、监察、组织等各部门的联动机制，加强绩效评价结果的运用。
第二是规范程序、提质扩围，进一步提升绩效自评和外部评价工作成效。要进一步完善绩效自评抽查复核工作机制，并将抽查结果纳入绩效管理考核范围，有效压实部门和地方责任。要着力提质扩围，加大重点绩效评价力度，实现每5年对主要项目开展一轮重点评价的目标。还要加强绩效评价过程指导和质量控制，引入专家咨询和会审机制。
绩效评价结果出来后，如何运用、如何追责是社会各方高度关注的焦点。因此，第三项举措势在必行：强化约束、严格问责，建立健全绩效评价结果反馈应用和整改落实机制。部监督评价局8月份就印发了关于做好2019年重点绩效评价结果应用和整改工作的通知，提出对绩效一般的政策和项目要督促改进，对交叉重复、碎片化的政策和项目予以调整，对低效无效资金削减或取消，并跟踪督促财政部部门司落实预算调整建议情况。下一步，要着力完善绩效评价结果与预算安排和政策调整挂钩机制，对重大项目的责任人实行绩效终身责任追究制。（中国财经报2019年11月18日）
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